Badania były dobre. A energii brak. Generator bez energii
Kilka miesięcy temu przyszedł do mnie na odczyt Bodygrafu Human Design Michał. Oczywiście to nie jest jego prawdziwe imię.
Po krótkim wstępie zaczęłam opowiadać mu o jego wykresie. Czyli co jest u niego naturalne i po czym może poznać, że trochę nagina swoją własną mechanikę.
I to, co zazwyczaj słyszę podczas odczytów, to coś w stylu:
„Tak, to cała ja.”
„To się wszystko zgadza.”
„Dokładnie tak mam.”
Tutaj było podobnie. Ale tylko do pewnego momentu.
Powiedziałam Michałowi, że według Human Design jest Generatorem. Czyli typem, który ma stałe, odnawialne źródło energii. W zdrowym stanie Generator ma zasoby do działania, pracy i angażowania się w to, co daje mu satysfakcję.
I wtedy Michał mi przerwał.
Powiedział mniej więcej tak:
„Ale to jest właśnie ten problem, który męczy mnie już od dłuższego czasu.
Kiedyś tak było. Ale od ponad dwóch lat coś się we mnie jakby popsuło. Łatwo się męczę, często choruję i długo dochodzę do siebie nawet po niewielkim wysiłku.
Byłem już chyba u wszystkich lekarzy, nawet u psychiatry.
I każdy mówił mniej więcej to samo: badania są w porządku, nic tu nie widać, pewnie jest pan przemęczony, proszę odpocząć.
Brałem urlop. Ale to niewiele pomagało. Po powrocie do pracy wszystko wracało.
Więc to, co mówisz o zasobach energii, jest właśnie tym, co mi tu kompletnie nie pasuje.”
I już wiedziałam, że tu nie wystarczy zatrzymać się na Typie.
Bo to jest właśnie coś, o czym rzadko się mówi. Typ, Strategia i Autorytet są ważne w Human Design. Bardzo ważne. Ale to nie jest całość Human Design. To jest początek.
I niektórym osobom ten poziom w zupełności wystarcza. Ale nie każdemu.
Są takie sytuacje, w których człowiek potrzebuje zrozumieć dużo więcej. Nie tylko co ma robić, ale też dlaczego ma robić tak, a nie inaczej. Co dokładnie w jego mechanice jest dla niego zdrowe, a co działa na niego destrukcyjnie.
Właśnie dlatego o tym piszę.
Bo kiedy patrzymy głębiej w Bodygraf, nagle zaczynamy widzieć rzeczy, których na poziomie samych podstaw po prostu nie widać.
Spojrzałam więc jeszcze raz uważnie na wykres Michała i zapytałam, czym się zajmuje na co dzień.
Okazało się, że pracuje w dużej firmie, w dziale sprzedaży.
Ja dobrze znam ten świat, bo sama spędziłam wiele lat w korporacji. I od razu zapaliła mi się lampka.
Wiem, że są takie miejsca pracy, w których człowiek przez cały dzień nie robi jednej rzeczy porządnie, tylko głównie gasi pożary. Tu raport. Tu telefon. Tu mail. Tu ktoś czegoś chce. Tu jeszcze szybko trzeba coś policzyć. Tu pytanie z innego działu. I w teorii to się ładnie nazywa elastyczność. Ale w praktyce bardzo często to oznacza po prostu rozproszenie. Na wiele różnych rzeczy jednocześnie.
No właśnie.
Kiedy spojrzałam na Bodygraf Michała, zwróciłam uwagę na jedną rzecz. Michał ma aktywną Bramę 58 w linii 4.
Czy to źle?
Nie.
Ale dobrze rozumieć, co to konkretnie oznacza.
Brama 58 to energia radości i witalności. Ale ja lubię mówić o niej jeszcze prościej. To jest energia do ulepszania. Taka energia, która chce, żeby coś działało lepiej. Żeby życie było lepsze. Żeby coś poprawić, udoskonalić, usprawnić.
Tylko tu jest jeden haczyk.
Ona ma paliwo do poprawiania. Powoduje, że chce nam się chcieć to robić, żeby coś ulepszyć. Ale jeśli po drugiej stronie nie ma aktywnej Bramy 18, która widzi konkretny błąd albo to, co wymaga korekty, to człowiek ma energię do poprawiania, ale nie zawsze od razu wie, gdzie ją skierować.
To jest tylko silnik.
Silnik działa. Ma moc. Ale jeśli nie ma kierownicy, to sama moc jeszcze nie wystarczy. Trzeba wiedzieć, w którą stronę jechać.
U Michała ta Brama 58 jest jeszcze do tego w linii 4.
A w tej bramie linia 4 mówi o skupieniu. O takim dość jednokierunkowym działaniu.
Działa to trochę jak latarka.
Latarka świeci najmocniej wtedy, kiedy jest skierowana w jedną stronę. Jeśli zaczniemy nią machać w pięć stron naraz, to światło się rozprasza.
I ta energia działa bardzo podobnie.
Taka osoba najlepiej funkcjonuje wtedy, kiedy ma jeden tor działania. Jedno zadanie w danym momencie. Jeden kierunek, w który może włożyć swoją energię.
Wtedy to działa dobrze.
Ale problem zaczyna się wtedy, kiedy tych kierunków robi się nagle dziesięć.
A Michał pracuje właśnie w takim środowisku, gdzie multitasking jest właściwie codziennością.
Jego dzień wygląda mniej więcej tak:
„Możesz szybko sprawdzić ten raport?”
„Napisz maila do klienta.”
„Policz jeszcze jedną wersję tej oferty.”
„Masz chwilę? Potrzebuję pomocy?”
Kilka osób naraz.
Kilka tematów naraz.
Ciągłe przełączanie się.
I oczywiście są osoby, które odnajdują się w takim środowisku całkiem dobrze. Ale tutaj to prowadziło ciało Michała w bardzo niezdrowym kierunku.
Spójrzmy na to jeszcze raz od strony mechaniki.
Brama 58 Human Design znajduje się w Centrum Korzenia. A Centrum Korzenia to w Human Design centrum presji. To jest taka presja, która popycha człowieka do działania.
Ta presja kieruje energię w stronę Śledziony, czyli centrum związanego z instynktem, zdrowiem i odpornością.
I dlatego to nie jest tylko jakaś abstrakcyjna opowieść o energii.
To jest mechanika, która bardzo mocno dotyka ciała.
Jeżeli taka osoba działa w swoim naturalnym rytmie, energia porusza się bez większego problemu.
Ale kiedy cały czas robi kilka rzeczy naraz, ta energia zaczyna się rozpraszać.
A ciało często reaguje szybciej niż głowa.
Człowiek jest ciągle zmęczony.
Choruje.
Pojawiają się objawy, których nikt nie umie dobrze wyjaśnić.
Dlatego, że ten konkretny człowiek nie funkcjonuje zgodnie z własną mechaniką.
Czy u każdego będzie to wyglądało tak samo?
Nie.
I to też warto powiedzieć jasno.
Human Design nie działa jak gotowy szablon. To nie jest „jeden rozmiar pasuje na każdego”. Dlatego patrzymy na każdą osobę indywidualnie.
I kiedy Michał zobaczył, co w tym wszystkim jest naprawdę jego, a co nie, powiedział:
„Czyli jednak nie zwariowałem. To chyba oznacza, że powinienem inaczej pracować.”
I to jest to, co ja widzę u ludzi bardzo często.
Taką ulgę.
Takie:
„uff, to zaczyna mieć sens.”
„czyli jednak nie oszalałem.”
„czyli jest jakiś powód.”
I teraz dochodzimy do rzeczy, która dla mnie jest tu naprawdę ważna.
Wiele osób używa Human Design tylko na poziomie Typu, Strategii i Autorytetu. I jeszcze raz: to jest ważne. To jest fundament. Ale fundament to nie jest cały dom.
Bo wiele konkretnych problemów w życiu nie wynika z samego Typu.
Czasami problem pojawia się dużo głębiej. W bramach. W liniach. W centrach. W tym, jak energia przepływa. A czasami w tym, że człowiek próbuje żyć albo pracować w taki sposób, który kompletnie nie pasuje do jego mechaniki.
W przypadku Michała sama informacja, że jest Generatorem, niczego by nie rozwiązała.
Mało tego. Mogłaby go jeszcze bardziej sfrustrować.
Bo skoro Generator „powinien mieć energię”, a on tej energii nie ma, to łatwo dojść do wniosku, że albo Human Design nie działa, albo z nim jest coś nie tak.
A prawda była zupełnie gdzie indziej.
Dopiero kiedy zeszliśmy głębiej w szczegóły jego wykresu, pojawiła się odpowiedź.
Chodzi o to, że Human Design nie jest tylko ciekawostką.
Nie jest zbiorem ładnych haseł o typach.
Jest bardzo konkretną mapą tego, jak działa człowiek. Jak działa jego energia. Jak działa jego ciało.
I właśnie dlatego osoby, które naprawdę chcą pracować z Human Design głębiej, prędzej czy później zaczynają rozumieć, że sam Typ, Strategia i Autorytet już im nie wystarczają.
Bo kiedy chcemy zrozumieć prawdziwy problem, nie wystarczy znać etykietę Typu. Trzeba umieć czytać mechanikę.
